今天,我們通過(guò)管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)聯(lián)考邏輯真題來(lái)論證有效性分析的要點(diǎn)——不當(dāng)類(lèi)比。不當(dāng)類(lèi)比屬于管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)聯(lián)考邏輯真題中常見(jiàn)的邏輯錯(cuò)誤,也是考查比較多的一種題型。此類(lèi)謬誤一般識(shí)別相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易,但分析的時(shí)候卻不容易拿到很好的分?jǐn)?shù),小編給大家整理了關(guān)于2019考研管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)聯(lián)考邏輯真題:不當(dāng)類(lèi)比的知識(shí)點(diǎn),如有需要及時(shí)加入陜西文都19考研交流群。
【例1】就像蜜蜂或蒼蠅一樣,企業(yè)經(jīng)常面臨一個(gè)像玻璃瓶那樣的不可思議的環(huán)境。(節(jié)選:2003年1月真題)
題目解析:題目中的邏輯漏洞很明顯,企業(yè)的環(huán)境與蜜蜂和蒼蠅所處環(huán)境進(jìn)行簡(jiǎn)單的類(lèi)比,但是分析的過(guò)程中間要把二者不能進(jìn)行類(lèi)比的原因要能夠解釋出來(lái),才算分析到位。如果這樣表達(dá):“蜜蜂和蒼蠅與企業(yè)是不能進(jìn)行類(lèi)比的,二者不具有可比性;蜜蜂和蒼蠅是動(dòng)物,企業(yè)是一個(gè)組織,是人的活動(dòng)構(gòu)成的;人和動(dòng)物明顯是不同的,所以該表達(dá)明顯是錯(cuò)誤的”。
上面的分析內(nèi)容是無(wú)效的,我們一起來(lái)解讀下。首先,要能夠讀懂材料究竟類(lèi)比的對(duì)象是什么?蜜蜂和蒼蠅所處的環(huán)境與企業(yè)所處的環(huán)境進(jìn)行類(lèi)比。所以分析的時(shí)候不能就著大的主體說(shuō)蜜蜂和蒼蠅不能和企業(yè)類(lèi)比。要緊扣對(duì)象,不能進(jìn)行隨意變換。其次:結(jié)合材料分析不能類(lèi)比的原因,二者究竟是由于哪些不同,導(dǎo)致不能進(jìn)行類(lèi)比。材料中蜜蜂和蒼蠅所處環(huán)境影響因素比較單一只有光束。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的環(huán)境影響因素往往比較復(fù)雜,既包含企業(yè)內(nèi)部也包含企業(yè)外部。比如企業(yè)內(nèi)部組織體系、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、政府的政策等。這些都會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。所以二者不能進(jìn)行簡(jiǎn)單的類(lèi)比。
【例2】猴群中存在著權(quán)威,而權(quán)威對(duì)于新鮮事物的態(tài)度直接影響群體接受新鮮事物的進(jìn)程。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也是如此。如果希望推動(dòng)人們接受某種新商品,應(yīng)當(dāng)首先影響引領(lǐng)時(shí)尚的文體明星。如果位于時(shí)尚高端的消費(fèi)者對(duì)于某種新商品不接受,該商品一定會(huì)遭遇失敗。(節(jié)選:2010年10月真題)
題目解析:這道題目和上面的題目是類(lèi)似的。一定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)猴子和市場(chǎng)不能進(jìn)行類(lèi)比。需要結(jié)合材料:影響猴子接受新鮮事物態(tài)度的因素只有地位的差別以及糖的口味,但是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要考慮的因素比較復(fù)雜,既跟產(chǎn)品本身的定位、質(zhì)量有關(guān),也跟消費(fèi)者的消費(fèi)意愿、消費(fèi)能力有關(guān),所以二者不能進(jìn)行簡(jiǎn)單類(lèi)比。
在管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)聯(lián)考邏輯真題中不當(dāng)類(lèi)比識(shí)別容易,但分析容易不到位。在此,文都考研田老師提醒廣大考生,分析的時(shí)候一定結(jié)合材料,抓住核心的對(duì)象,分析出不能類(lèi)比的具體原因。更多管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)聯(lián)考邏輯真題,歡迎繼續(xù)關(guān)注本欄目。
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